做国内物流贸易，最头疼的就是选公司和管钱。货要发得快，钱要省着花。这可是个技术活。

一、物流公司怎么挑？

选错物流公司，货物丢了或者慢了，生意就砸了。看这几点，准没错：

• 看口碑： 别只看广告。去网上搜搜评价，问问同行。名声好的公司，通常更靠谱。
• 看资质： 正规公司都有营业执照和道路运输许可证。证件不全的，千万别合作。
• 看服务： 打个电话去咨询。客服态度好不好？能不能清楚回答你的问题？态度差的，以后出了事也难找人。
• 看网点： 你的货要去的地方，他们有没有分公司？如果只是转手给别人运，中间环节多，容易出岔子。

二、怎么控制物流成本？

省下来的运费，就是赚到的利润。控制成本不是抠门，是把钱花在刀刃上。

• 学会比价： 不要死磕一家公司。多找两三家询价，对比一下价格和服务。但记住，最便宜的不一定最好。
• 优化包装： 货物的体积和重量直接影响运费。尽量把包装做得紧凑一些，既能保护货物，又能少占空间。
• 规划路线： 如果发货量大，可以考虑拼车或者包车。规划好路线，避免走弯路，能省下不少油费和过路费。
• 减少库存积压： 货物流动得越快，压在仓库里的钱就越少。这就需要和物流商配合好，保证时效。

三、提升效率的实战技巧

效率就是金钱。货发得越快，客户越满意。

• 发货要集中： 尽量把货物集中起来发，不要零零散散地发。这样不仅好管理，还能争取到更优惠的打包价。
• 用好系统： 现在的物流公司都有查货系统。一定要学会用，随时随地能看到货在哪，心里有底。
• 搞好关系： 和物流公司的调度员、司机搞好关系。有时候稍微急一点的货，他们愿意帮忙插个队。

总结

做国内物流贸易，选对公司是第一步，管好成本是第二步。多看、多问、多对比，灵活运用这些实战技巧，你的生意一定能越做越顺！